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年会策划方案必须明白的三大要点

一、策划的意图有必要明晰

年会的举行关于企业未来打开具有重要的推进作用，所以企业很是重视，再有就是举行年会的进程中需求消耗更多的人力、物力、财力，所以假设意图不明晰那么就会达不到应有的作用，会构成资源的白白糟蹋，所以年会的意图终究是为了更好的塑造企业形象、仍是为了稳固客户的联系、仍是更好的增强内部职工的凝集力，这些意图直接的影响到筹办计划的拟定和采纳的有用的手段措施。

二、年会时刻、地址、人员、餐饮、住宿处理

公司年会活动策划***人士提示要想让一次企业年会处理的绘声绘色年会的时刻、地址、人员分工、餐饮、住宿这些都是根柢的内容。年会时刻安排在哪天、详细的时刻必定要及时的奉告;人员处理方面聘请人员、后勤人员、报到人员、物料处理人员的分工要合理，并且彼此间的和谐协作;地址挑选在室内、室外;餐饮主食、副食、酒类饮料等安排。这些都是年会谋划有必要留心考虑的内容。

三、年会的节目安排和亮点策划

年会举行的别开生面与年会的节目安排很是影响，所以聘请一些***的扮演团队很是必要，一同内部职工的节目参与也具有很重要的影响作用，再有就是年会的亮点设置很是要害，会给年会添加更多的喜庆色彩和浓重的气氛。

成功的活动执行方案的三大方法

一、要理解主办方举行策划活动的意图

任何一次策划活动不是随意就举行的，只需在明晰了主办方策划活动举行的详细意图之后，依据这个意图打开的策划活动才干算是可行可操作的。例如主办方想策划一场产品宣扬的活动，策划方费心安排了宣扬活动，聘请了模特单忽视了对产品的宣扬，尽管进程很火热，很招引人们的要求，但没有结束产品宣扬的意图，也算不得是一场成功的策划活动。

二、成功的活动履行计划要有一个明晰的主题

也就是正常策划活动的辅导计划和归纳。作为一个策划者应该依据主办方的实力巨细，形象现状采纳相应的活动计划和主题规划。这个主题的规划要充沛运用它的精彩和恰当给大众构成一个很大的影响。不少的天津活动策划公司给主办方策划了活动，也花了不少钱，但由于主题不行出色并没有给客户留下深化形象，构成了活动的失利。

三、策划活动必定要捉住首要的客户方针

一般来说，活动举行都是针对主办方的方针客户的，这就需求策划方要充沛了解方针客户的特性，并依据他们的特征而打开整个的策划活动，而不是盲意图进行信息传达，由于只需针对性***活动才更简略取得活动的成功。

年会策划主要注意哪些？

1)计划的时候首先就是经费的问题，结合公司的面积要想表达什么样的风格，要弄什么样的内容，还有材料各项的消费情况都要整理出来，这样好提前像公司报销费用，这样好计划使用的费用怎样花，年会要布局灯光，还有气氛与节目的需求，还有场地的选租，怎么***，这都是年会特别重要的一定要规划好，费用与预算的费用是一样的。

　　2)年会举办想要表达的是什么，要是公司的内部人员举办，场地布置之类的就可以尽量节省，要是为了公司形象，又有大量的客户要来，想显得稍微高大上一点，在策划前一定要准备好策划案，便于后续财务预算以及活动规模的控制，而不同的公司展示的内容是不同的，所有经费也是不同的，一些工具材料的预算也是不同的。这就是策划案的难点，要控制会场的时间。